Aktuelle und zukünftige Anforderungen sind mit grundlegenden Herausforderungen hinsichtlich operativer Gestaltung und Organisation von Versorgung, Supply Chain, Logistik und Transport verbunden.
Eine dieser Herausforderungen ist sicherlich die Digitale Transformation und mit ihr einhergehende Veränderungen. Innovation, Effektivität durch optimierte Prozesse, mehr Wettbewerbsfähigkeit durch bessere Kommunikation und Kontakte, neue Technologien in Lagerhaltung und Umschlag, aber sicherlich auch die Anpassung des Managements an Gestaltung und Organisation, sind einige Beispiele. Die Verbesserung der Kostenstrukturen, neue Geschäftsmodelle, Serviceanpassungen und IT-basierte Services sowie Sicherheit und Resilienz, sind weitere Faktoren im Rahmen einer Neuausrichtung
Ausrichtung und Themenfelder
- Versorgung und Distribution resilient und mit mehr Transparenz sicherstellen
- Supply Chain agil, sicher, marktkonform und zukunftsorientiert gestaltenen,
- auf Störfälle und Havarien besser vorbereitet sein
- Logistik auf die Maximierung von Effektivität, Effizienz, Organisation
- und Kostenbewusstsein ausrichten
- Transport, Lager und Umschlag mit nachhaltigen Technologien ausstatten
- und mit effektiven Prozessen für effiziente Lösungen und Leistungen sorgen