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Nahezu tägliche Meldungen über zunehmende Bedrohungen - auch mit Waffengewalt - durch Einbruch und Diebstahl oder Angriffe auf Transportmittel und Transportwege, schrecken auf. Betrug, Manipulation, Korruption, Insolvenzverschleppung und nicht zuletzt Ereignisse im Rahmen der Cyber Sicherheit, gehören zu unserem Alltag.
Corporate Security – die technische / physische Sicherheit – beinhaltet, die Sicherheit eines Unternehmens bzw. einer Organisation so zu gestalten und auszurichten, dass sie das Personal und seine Besucher, sein Know-how, seine Einrichtungen und seine Vermögenswerte vor internen und externen Bedrohungen schützt.
Corporate Security – die technische / physische Sicherheit – beinhaltet, die Sicherheit eines Unternehmens bzw. einer Organisation so zu gestalten und auszurichten, dass sie das Personal und seine Besucher, sein Know-how, seine Einrichtungen und seine Vermögenswerte vor internen und externen Bedrohungen schützt.
Risiko | Sicherheit & Resilienz | Risiko Management
Corporate Security
In unserer vernetzten Welt, die aktuell geprägt ist von geopolitischen Herausforderungen sowie von logistischen und technologischen Risiken, sind Sicherheit und Resilienz mehr denn je von essenzieller Bedeutung.
Jedes Unternehmen, jede Organisation oder jedes Netzwerk ist Risiken, Bedrohungen und Gefahren ausgesetzt. Diese gehen von verschiedenen Akteuren und unterschiedlichen Situationen aus. Sie beinhalten diverse Ausrichtungen und Zielsetzungen und unterschiedlichste Szenarien. Kritische Infrastrukturen sind ebenso Ziele, wie globale Supply Chains, Transporte, Lager und Umschlagsplätze, Büros oder Personen.
Die Vielfalt der Ziele, Motive und Szenarien, machen das Thema sehr komplex und erfordern permanente Massnahmen und Aufwendungen für Erkennung und Abwehr.
Jedes Unternehmen, jede Organisation oder jedes Netzwerk ist Risiken, Bedrohungen und Gefahren ausgesetzt. Diese gehen von verschiedenen Akteuren und unterschiedlichen Situationen aus. Sie beinhalten diverse Ausrichtungen und Zielsetzungen und unterschiedlichste Szenarien. Kritische Infrastrukturen sind ebenso Ziele, wie globale Supply Chains, Transporte, Lager und Umschlagsplätze, Büros oder Personen.
Die Vielfalt der Ziele, Motive und Szenarien, machen das Thema sehr komplex und erfordern permanente Massnahmen und Aufwendungen für Erkennung und Abwehr.
Cyber Security
In unserer vernetzten Welt des Internets, mit Computer, digitalen Einheiten, Smartphones und Tablets und nicht zuletzt den immensen Datenmengen, ist es ein MUSS, Systeme und Daten umfassend zu schützen. Schlagzeilen über Hackerangriffe und Datenverschlüsselung, über Datenverluste, Spionage und Sabotage durch Cyberangriffe, sind präsent in den Medien - und die Angriffe nehmen zu.
Jeder Angreifer hat seine Gründe für die Attacke. Sei es, um Geld zu erpressen, oder um seine Expertise unter Beweis zu stellen, seien es geopolitische Gründe, sei es Wirtschaftssabotage oder Industriespionage oder seien es "nur" chaotische Beweggründe, je größer der Schaden, desto größer die Aufmerksamkeit.
Jeder Angreifer hat seine Gründe für die Attacke. Sei es, um Geld zu erpressen, oder um seine Expertise unter Beweis zu stellen, seien es geopolitische Gründe, sei es Wirtschaftssabotage oder Industriespionage oder seien es "nur" chaotische Beweggründe, je größer der Schaden, desto größer die Aufmerksamkeit.
Jedes Unternehmen, jede Organisation, sollte sich über die eigene Gefahrenlage durch Risiken, Attacken und Bedrohungen bewusst sein. Mögliche Risiken sollten erkannt, identifiziert und diesen möglichst effektiv begegnet werden.
Dazu ist es Notwendig ein System aufzubauen, das sich mit Risiken, Gefahren, Störungen oder Angriffen auseinandersetzt und bestmögliche Abwehrstrategien entwickelt, Dies ist Inhalt und Aufgabe eines Risiko Management. Es erfordert permanent neue Aktivitäten in der Überwachung, der Kontrolle, der Prävention sowie der Vorbereitung und Durchführung von Massnahmen zur Stärkung der Resilienz und Sicherheit.
Das Risiko Management muss Strategien entwickeln, um Gefahren und Risiken zu steuern. Dies kann multipel erfolgen, durch Vermeidung, Minderung, externe Auslagerung (Versicherung) oder Akzeptanz (Bewertung, Priorisierung). Strategien sind in einem festgelegten Turnus zu überprüfen und gegebenenfalls neu zu organisieren. Nur so kann das Risiko Management seine Funktion als Schlüssel zu mehr Sicherheit dauerhaft und erfolgreich ausüben.
Dazu ist es Notwendig ein System aufzubauen, das sich mit Risiken, Gefahren, Störungen oder Angriffen auseinandersetzt und bestmögliche Abwehrstrategien entwickelt, Dies ist Inhalt und Aufgabe eines Risiko Management. Es erfordert permanent neue Aktivitäten in der Überwachung, der Kontrolle, der Prävention sowie der Vorbereitung und Durchführung von Massnahmen zur Stärkung der Resilienz und Sicherheit.
Das Risiko Management muss Strategien entwickeln, um Gefahren und Risiken zu steuern. Dies kann multipel erfolgen, durch Vermeidung, Minderung, externe Auslagerung (Versicherung) oder Akzeptanz (Bewertung, Priorisierung). Strategien sind in einem festgelegten Turnus zu überprüfen und gegebenenfalls neu zu organisieren. Nur so kann das Risiko Management seine Funktion als Schlüssel zu mehr Sicherheit dauerhaft und erfolgreich ausüben.
Supply Chain Security Management
Risiko Management
Das Supply Chain Security Management (SCSM) kann als spezielle Form des Risiko Management bezeichnet werden. Die inhaltlichen Aufgaben befassen sich mit der Sicherheit und Resilienz der Supply Chain, der Versorgung, der Logistik, Lagerhaltung und dem Transport.
Das SCSM muss Strategien für die genannten Bereiche entwickeln, um Gefahren und Risiken zu erkennen, zu identifizieren, zu priorisieren und zu steuern. Es ist insbesondere für internationale bzw. globale Aktivitäten grundlegend zu sehen.
Das SCSM muss Strategien für die genannten Bereiche entwickeln, um Gefahren und Risiken zu erkennen, zu identifizieren, zu priorisieren und zu steuern. Es ist insbesondere für internationale bzw. globale Aktivitäten grundlegend zu sehen.
Risiken und Sicherheit
- Risiken und Gefahren, die aus unterschiedlichen Ursachen heraus entstehen,
-erkennen und analysieren, Schwachstellen lokalisieren
- Strukturen aufbauen, die sich mit Risiken, Gefahren, Störungen oder Angriffen
- auseinandersetzen und Abwehrstrategien entwickeln
- Sicherheit und Widerstandsfähigkeit (Security und Resilienz) stärken
- Risiken und Gefahren, die aus unterschiedlichen Ursachen heraus entstehen,
-erkennen und analysieren, Schwachstellen lokalisieren
- Strukturen aufbauen, die sich mit Risiken, Gefahren, Störungen oder Angriffen
- auseinandersetzen und Abwehrstrategien entwickeln
- Sicherheit und Widerstandsfähigkeit (Security und Resilienz) stärken
Resilienz und Sicherheit
Resilienz bezeichnet die Widerstandsfähigkeit. Risiken, Gefahren oder Störungen sind so zu bewältigen, dass Schäden - so weit als möglich - gemildert werden.
Unter Sicherheit sind alle Maßnahmen zusammengefasst, die den Schutz und die Gefahrenminderung in Bezug auf Personen, Güter, technische Einheiten und Systeme, Eigentum, Infrastruktur, Gebäude und sonstige Werte gewährleisten.
Unter Sicherheit sind alle Maßnahmen zusammengefasst, die den Schutz und die Gefahrenminderung in Bezug auf Personen, Güter, technische Einheiten und Systeme, Eigentum, Infrastruktur, Gebäude und sonstige Werte gewährleisten.