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Sustainability und deren Umsetzung, ist mit diversen Faktoren verbunden. Der Prozess der Transformation hin zu einem nachhaltigen Unternehmen erfordert vielfältige Ansätze und Aktivitäten. Als Grundlage ist die Bereitschaft für die Etablierung eines digitalen Ökosystem zu nennen. Des weiteren, die Auswahl entsprechender Lieferanten zur Realisierung einer nachhaltigen Supply Chain und (soweit vorhanden) der Fuhrpark. Weitere Aspekte sind Facility Management, mit den Themen geringerem Energieverbrauch und Nutzung von erneuerbaren Energien und der Reduzierung von Emissionen sowie die Abfall-Reduzierung durch eine verbesserte Kreislaufwirtschaft.

Nachhaltigkeit ist aus der Nische in das Bewusstsein breiter Bevölkerungsschichten und der Politik gerückt. Ein nachhaltiges Unternehmen schafft Vertrauen bei Kunden und Lieferanten, bei Banken und Investoren. Grund genug, das Thema Nachhaltigkeit auf die Unternehmensagenda zu setzen?
Sustainability ----- digitales Ökosystem
Anforderungen
Nachhaltigkeit im Unternehmen setzt eine Reihe von Geschäftsprinzipien voraus. Diese können - und müssen im Einzelfall - von „üblichen“ Standards abweichen und sind - je nach Unternehmensgrösse - auch mit Berichts-Verpflichtungen verbunden (Reporting).

Wachstum, Erfolg und das Bestehen am Markt bleiben selbstverständlich die Unternehmensziele. Nachhaltige Unternehmen möchten diese Ziele möglichst neutral gegenüber Mensch, Umwelt und Ressourcen erreichen..

Nachhaltigkeits-Transformation ist der richtige Schritt, die Bereiche Umwelt, Mensch, Ressourcen und Ökonomie „automatisiert und digital“ zum Bestandteil der Unternehmenskultur zu machen.