Die wachsenden Veränderungen des Marktes, der laufende Strukturwandel, die aktuelle geopolitische Lage sowie die mehr und mehr sichtbaren Anforderungen aus Klimawandel sowie neuen Gesetzen und Verordnungen, führen zu mehr und neuen Herausforderungen an den Mittelstand. Besonders betroffen davon sind Unternehmen aus der Logistik- und Transportbranche sowie Unternehmen mit Aktivitäten, die eine eigene (globale) Supply Chain erfordern.
Kontinuität und erfolgreiche Marktteilnahme erfordern eine zukunftsorientierte Strategie und eine zielführende Ausrichtung.
Wir beraten, planen und unterstützen aktiv bei der Unternehmensanalyse, der Potenzialermittlung und der Orga-Planung, immer gemeinsam mit dem Kunden. Realisierung und Umsetzung einer zukunftsfähigen, digitalen Strategie und einer zielorientierten Ausrichtung des Unternehmens, sind der Folgeschritt.
Beispiele zu unseren Initiativen und Leistungen:
. IST-Analyse, Strategie, Ausrichtung, Prozesse, Potenziale, Ziele, Workshops
. Erarbeitung Planungskonzept - Themenfelder, Möglichkeiten, Zukunft
. Erarbeitung Orga-Konzept
. Workshop(s) - Grundlagen, Anforderungen, Anpassungen
. Optimierung - Anforderungen und Massnahmen (auf Kundenwunsch)
. Betriebliche Umsetzung (auf Kundenwunsch)
. Überwachung Auswirkungen und Resultate (auf Kundenwunsch)